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苹果的反剽窃行动
Via@ifanr
每个人都不希望自己花钱购买的 App 是个彻头彻尾的骗钱工具，而实际上，当 App Store 中出现 Temple Jump 、Tiny Birds 、Numbers With Friends ，你很难分辨这些玩意儿和 Temple Run、Tiny Wings 、 Words With Friends 有什么区别，很多时候只有在购买使用后，你才发现自己上了当。所以当 App Store 中出现类似的 App 时，消费者们更希望作为平台提供者的苹果能够采取一些措施来制止这些现象。
苹果也似乎意识到了问题的严重性，上周六一篇来自 TechCrunch 的报道指出苹果于当日正式将这些山寨 App 从 App Store 中移除，眼下苹果启动反剽窃行动，开始对 App Store 中的一些山寨和恶意 App 进行清理。而就在昨天，苹果在其开发者网站上贴出标题为”请遵守第三方市场服务条例“的通知，在该通知中，苹果告诫开发者：
“（我们知道）一旦您开发出出色的产品，您希望每个人都能知道。但是，当您在进行产品推广时，应避免在 App Store 中使用广告服务或其它不当手段使产品排名靠前。尽管您可能不是亲自操作产品在 App Store 中的排名以及用户对该产品的评价，但是您的行为仍然会导致您因此丢失苹果程序开发者的资格。请于 App Store 资源中心获取推广产品的正确方式和有用资源。”
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苹果正在撼动微软商务领域的地位
Via@mobileenterprise & ifanr
在 iPhone 大卖，iPad 大卖之后，苹果（Apple）发现一个有趣的事实，那就是连之前被主流消费者忽略的 Mac 系列个人电脑也受到了人们的欢迎，这个 PC 的手下败将正在焕发第二春。
由于在个人消费领域大获成功，消费者们似乎感受到了苹果的设计哲学，也喜欢这种设计哲学，这种偏爱从个人蔓延到工作，尤其是在美国。USA TODAY 今天报道称：
在美国各个地方，苹果正在雇佣销售员，把他们的产品放进更多《财富》排名前 1000 强的企业中去。
尽管苹果拒绝评论，但 Forrester Research 的分析师 Frank Gillett 认为有“强力的证据”证明苹果希望与企业建立更加直接的联系，这种联系似乎是指：苹果将为直接为企业提供产品，员工不必在 Apple Store 中购买。
而能够成为员工标准配备的，应该是苹果的明星产品 iPad。去年 12 月 NPD 的一个调查报告指出，有 73% 的中小型企业计划未来一年之内购入平板设备。其中，雇员超过 500 名的公司有 89% 表示将购入平板设备，iPad 将会是首选。
与企业联系紧密的世界四大会计师事务所德勤，之前宣布收购移动应用开发公司 Ubermind，看来是一种信号，他们看好智能化设备在企业应用的将来：
移动技术正快速改变着商业本质。对企业来说，这是开发新客户、雇员、股东交互模式的绝好机遇。
事实上，经过大爆发式的增长，iPad 的应用已经为企业运用作好准备，在 VentureBeat 所设计一幅信息图的底部，就列出了很多能够增加生产力的应用，总共有 19 款，包括了增加打字效率、企业必须用的 VPN 服务、视频会议、文档管理、数字签名、安全等方面的应用，覆盖面很广，企业偏爱 iPad 不是没有理由。
目前，微软在商业领域依然拥有相当强的统治力，它在美国市场的占有率达 85%，然而员工对苹果的需求在不断增加。Forrester Research 对 10000 名员工进行抽样调查，发现：
公司职位越高的人对苹果的产品需求越强烈：
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一个“黑暗时代”走向终点
Via @ GETTY IMAGES , ifanr and The Verge’s liveblog
“美国学生的平均阅读水平在全球排第 17，数学排第 31，科学排第 23。”
“如果你现在是大学一年级新生，未来你只有 70% 的几率能够毕业。”
“总体上讲，教育正处于黑暗时代。”
苹果公司（Apple Inc.）的全球市场高级副总裁 Phil Schiller 走上纽约古根海姆博物馆（the Guggenheim Museum）的讲台，向底下攒动的人头列举着美国教育界存在着的种种不足。半个小时前，这群来自各大科技媒体的记者们还在纽约的寒风中瑟瑟发抖，而一踏入会场，萦绕在耳边的 Radiohead 的歌曲则似乎让人感受到了此番苹果公司对于改革美国教育业的满腔热情。昨晚，苹果公司发布的三款基于教育革新的新产品，将我们幻想中的授课方式带入了现实生活，并启发着人们对于未来教育的新思考。
“我们要重新发明课本”
是的，这句话似曾相识。在五年前的 MacWorld 大会上，史蒂夫·乔布斯就是用这样的口号向全世界介绍了革命性的智能手机 iPhone。只不过这一次，他们要“重新发明”的对象，由电话变为了课本。 为此，苹果公司对 iBooks 进行了 2.0 版本的更新，把课本搬上了 iPad——其实在这之前，App Store 上已经有超过两万款教育类应用程序了。
谈及传统意义上的纸质教科书，Phil Schiller 认为它们“不易携带”、“不便保存”、“不可检索”、“缺乏交互”。而基于 iBooks 2.0 的电子课本，则从下列各项新功能上将新媒体的交互特性展现得一览无余：
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平板市场布道者 Kindle Fire
Amazon 给我们讲过一个很美丽的 Kindle Fire 取名字的故事。我们把这句本源可以追溯到伏尔泰名言的 “From Kindle, Fire is born” 很文艺地翻译为“知识薪火相传”。如今，Kindle Fire 再隔一天就将正式上市发售。我们发现 Kindle Fire 不只是一如 Kindle 家族一样，传播知识的“薪火”，也将传播平板电脑市场的“火种”。
根据市场研究机构 eDataSource 跟踪的数据，9 月 28 日至 10 月 28 日期间，直接在 Amazon.com 上预订 Kindle Fire 的数量达到 50 万台，如果包括 Best Buy、Staples 等渠道，Kindle Fire 订货量在 100 万-150 万之间。这是什么概念？我们来看 iPad 2 的数据：
-第一个周末，卖出 100 万台
-第一个月，估计卖出 240 万台
-每个季度，卖出 900 万台以上Amazon 已经鞭策供应商加大产量，年底出货量要达到 500 万台。这意味着，2011 年第四季度的最后一个半月，Kindle Fire 想卖出 500 万台设备，单纯从数字上来看，热销程度不亚于 iPad。
那么 Kindle Fire 是不是在抢夺 iPad 的现有市场份额？并不是这样的。
首先从功能上，Kindle Fire 不能取代 iPad，屏幕大小、3G 网络、App 数量、存储空间等方面均有不足，CNN 曾总结说，“如果你只是为了上网和消费在线内容，Fire 很适合你”。
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Twitter 上的一场辩论赛:Android vs iPhone
Sources:businessinsider
从 Google 收购 Android 并将其带给用户的第一天起，Android 与 iPhone 的战争就打响了。已经逝去的乔布斯（Steve Jobs）曾经放出狠话：“哪怕倾家荡产也要搞定 Android 。”苹果发出了战书，现实了自己作为跨界巨人的霸气，而 Android 也从未示弱，坊间的争辩也是如火如荼，作为两家阵营的热爱者，他们不再是 CEO ，不再是科技界大佬，而只是充满激情的粉丝。“有了 Android ，我就有来自不同制造商数量众多的机型可以选择。而要用 ios ，就只能用苹果给我的机型。虽然这并不能说糟糕到底，但确实没法适应我个人或者生意通话的需要”
—— 马克库班（ Mark Cuban），HDNet 的CEO。（来自 @mcuban）
“我觉得两个平台都非常棒，每天我都会使用两者的手机，但是得我最爱是一部 Galaxy Nexus”（他的具体阐述 “Why I Don’t Use An iPhone.“）
—— 皮特鲁加斯（Peter Rojas），gdgt 联合创始人，Engadget 和 Gizmodo 联合创始人。（来自 @PeterRojas）
“在和 iPhone 相处了至少 4 年后，我发现它的系统几乎没有什么升级，现在看来，是时候选择其他手机了。Android 和 Windows Phone 看上去是不错的选择，它们允许定制，给我更多自由。”
——德鲁奥兰福（Drew Olanoff） ，The Next Web 编辑。（来自 @thatdrew ）
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苹果中国区应用商店开始支持银联银行卡
苹果中国区应用商店的用户今起终于可以通过使用中国银联的银行卡在账户充值并购买应用程序了，彻底摆脱了过去仅可通过绑定国际双币信用卡支付的窘境。除各大银行的信用卡以外，中信银行的储蓄卡也在支持范围之列。中国区应用商店的人民币支付必须先充值再支付，苹果允许用户选择 50 元、100 元、300 元和 500 元的面额对自己的 Apple ID 进行充值。至于应用程序的定价，标价为 0.99 美元的应用程序售价 6 元人民币，以此类推。
苹果公司此举一反此前在中国服务本土化不做为的常态，将极大地打击由来已久的越狱和盗版市场，刺激大批新用户的消费，重整市场秩序。
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